在POS机代理行业中，尽管许多代理商取得了成功，但也有一些代理商在尝试进入这个市场后却未能取得良好的业绩。以下是一些可能导致POS机代理商做不起来的原因：

1.初期准备不足：

一些代理商在进入POS机代理业务之前，可能没有进行充分的市场调研和商业计划。他们可能没有了解市场需求、竞争情况和销售渠道等方面的信息，导致无法有效地开展业务。

2.激烈的市场竞争：

POS机市场竞争激烈，许多品牌都在争夺市场份额。如果代理商没有独特的销售策略或竞争优势，就很难在市场中脱颖而出。

3.忽视合规性和风控：

POS机代理业务需要遵守相关法规和规定，确保交易的合法性和安全性。如果代理商忽视了合规性和风控，可能会面临法律风险和财务损失。

4.心态不当：

POS机代理业务需要耐心和持久的努力，不能期望立即获得高额回报。如果代理商没有做好长期投入的准备，或者过于急功近利，可能会影响业务的发展。

5.市场的波动：

POS机市场受到经济、政策等多方面因素的影响，存在一定的波动性。如果代理商没有充分了解市场趋势和变化，并及时调整业务策略，可能会错失市场机会或遭受损失。

6.忽视服务质量：

POS机代理业务不仅涉及到销售，还涉及到售后服务和技术支持等方面。如果代理商忽视了服务质量，可能会影响客户满意度和口碑，进而影响业务的发展。

7.营销策略不当：

代理商需要制定合适的营销策略，以吸引潜在客户和提高销售业绩。如果营销策略不当，例如目标客户群体不清晰、推广渠道有限等，就难以有效地吸引客户和实现销售目标。

综上所述，要想在POS机代理业务中取得成功，代理商需要充分了解市场需求、竞争情况和销售渠道等信息，制定合适的营销策略和长期投入的心态，并重视合规性和风控、提高服务质量等方面的因素。只有这样，才能在激烈的市场竞争中获得优势并取得良好的业绩。